Sa ni att ni jobbade agilt?!
Det agila manifestet fyller 25 år – men går det att kalla sig agil och ändå driva ett vattenfallsprojekt? Inlägget beskriver hur agila team hamnar längst ned i en traditionell projektstyrning, där budget och tidplan blir löften, produktägaren saknar mandat och verksamheten är för långt bort – och vad som krävs för att bli agil på riktigt.
Läs mer